以团结奋斗的姿态迈向建设一流企业新征程

广投集团充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为项目建设注入强劲动力。

广投集团推进建设的广西首个页岩气项目投入商运，“广西人用广西气”成为现实。

广投集团积极参与并全力支持中国—东盟人工智能创新合作中心建设。

广投集团旗下南南铝加工建成首台套辊底炉项目，填补国内铝高端装备制造空白。

广投集团主导建设的广西首个海上风电示范项目已实现全容量并网发电，创造国内全嵌岩基础海上风电工程建设最快速度。

广投集团以红水河畔绿电资源为纽带，牵引以来宾银海铝为中心的上下游企业不断聚集发展。

核心阅读

盛夏时节，万物竞荣。7月10日，广投集团第三次党代会胜利召开。

自广投集团第二次党代会召开以来，在这极不寻常、极不平凡、极具挑战的7年里，面对百年变局与新冠肺炎疫情的双重冲击、产业转型升级的破局考验、全面深化改革的多重挑战，广投集团党委始终牢记习近平总书记关于国有企业争做“三个排头兵”的殷殷嘱托，深入贯彻落实习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，把党中央和自治区党委的决策部署转化为做强做优做大的实际行动，以强烈的历史主动精神转方式、调结构、提质量、增效益、防风险，积极推动传统产业转型升级，大力培育发展新兴产业，实现了从中国500强到世界500强的跨越，保持稳中有进、稳中提质、稳中向好的稳健态势，胜利完成了集团第二次党代会确定的各项任务。

而今的广投集团发展面貌焕然一新，以更加稳健的步伐、更加昂扬的姿态迈向全面建设一流企业新征程。

1 以党的政治建设统领各项工作

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

7年来，广投集团党委全面贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持抓好党建、办好广投，严格“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政治要件”抓落实，确保习近平总书记号令指挥到哪里、党中央和自治区决策部署到哪里，就坚决跟进落实到哪里。“不忘初心、牢记使命”主题教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果持续巩固提升，党史学习教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育扎实开展，广投集团616个党组织、8739名党员不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

不断健全全面从严治党责任体系，深层次推进清廉广投建设，搭建“阳光采购护廉网”和“1+N监督协同”廉洁风险防控体系；深化能力作风专项建设，整治发生在群众身边腐败和不正之风问题，以清为美、以廉为荣的良好氛围更加浓厚。

治企之道，首在得人。广投集团党委组建党员先锋队、示范岗、责任区近2500个，推动党员在企业深化改革、产业发展、科技创新、项目建设、人才培养等领域关键环节打头阵、当前锋、作表率。涌现出“全国脱贫攻坚集体”“全国优秀党务工作者”“全国劳动模范”等敢想敢干、善作善成的优秀共产党员和先进基层党组织，建成一支听党指挥、能征善战、堪当新时代壮美广西建设重任的干部队伍，发挥“领头雁”作用，带领广大职工履职尽责、贡献力量。

2 为广西经济社会发展“压舱顶梁”

国之脊梁，当胸怀“国之大者”。7年来，广投集团承人民所盼、八桂发展之需，主导建设的广西首个海上风电项目以国内全嵌岩基础海上风电工程最快速度完成建设并实现全容量并网发电；广西首个页岩气项目改善广西“乏气”困局实现开采即商用；北海电厂“双机双投”、大藤峡水利枢纽全面投产、防城港红沙核电一二期建成发电……让广西能源“饭碗”端得更牢。

顶住压力稳增长，是国有企业的使命担当和高质量发展应有之义。协调推进逆周期和跨周期调节，广投集团果断实施大规模设备更新和节能改造，开展铝全产业链优化升级，增强长期增长动力，有效拉动上下游年产值突破800亿元，占广西规模以上铝产业四分之一，助力广西铝产业“二次创业”。

广投集团把做强国内大循环作为推动经济行稳致远的战略之举，在北部湾畔打造广西首个自主投资、自主建设、自主运营的沿海循环铝产业集群，实现“铝电联产”能源闭环，打造“前港后厂”“港产城一体化”模式；以红水河畔绿电资源为纽带，牵引以电解铝为中心的上下游企业不断聚集发展，带动“零碳”新能源数据中心建设，产业互联、企业互惠、利益互动的循环经济产业链条已初具规模。按照广西打造“北上广研发+广西集成+东盟应用”的人工智能发展路径，结合柳州工业基础建设数智科创中心，加快人工智能与产业垂直场景融合，未来将形成“技术输入—制造转化—产品输出”产业循环模式。

坚持金融服务实体经济根本宗旨，投资“专精特新”“双百双新”超百个，超2万亿元资金投向区内重点项目、重点行业，支撑超万户企业高质量发展；安全管理金融资产，为全区守住不发生系统性、区域性风险底线。

在做好强产业基础上，广投集团以科技创新引领新质生产力发展，研发年复合增长率近33%。2018年以来，4个项目获得广西科学技术进步奖一等奖，国内铝高端装备制造等多项“卡脖子”难题获得重大突破。

大战大考，检验忠诚成色。广投集团举全集团之力决胜脱贫攻坚、推进乡村全面振兴，面对历史罕见新冠肺炎疫情带头稳产保供稳预期，把涉重金属环境污染防治工作作为重大政治任务，滚动投入约15亿元开展环保治理，以实际行动诠释“姓党为民”政治本色。

3 向海图强打造开放发展新引擎

向海方可图强，开放才有发展。随着中国—东盟自贸区3.0版谈判全面完成和以人工智能为代表的科技革命深入发展，深化与东盟全方位合作迎来开放开发的重大战略机遇期。

广投集团高水平扩大开放，积极稳妥“走出去”，与老挝、柬埔寨、马来西亚等国家企业建立战略合作关系，代表广西与中广核、国投、华为、浪潮等合作规模超800亿元，建设广西低碳研究院服务东盟绿能开发，上线马六甲智慧旅游，发挥国有资本投资公司功能，参股成立广西南一智能科技有限公司，积极参与南A中心建设，全面推进中国—东盟人工智能创新合作老挝中心稳健起步。产业布局从海边走到海上、走向海外，为未来发展赢取广阔空间。

与此同时，广投集团发挥投资引领，乘风借力将外部市场和资源“引进来”，设立基金支持西部陆海新通道、中国—东盟产业合作区、平陆运河超400亿元；累计“引资入桂”超7200亿元，推动边贸结算量超50亿美元、国际结算量超130亿美元；建设广西（上海）产业合作中心、广投（香港）平台，成为广西国企向海图强、开放发展的生动实践。

4 完善中国特色国有企业现代公司治理

这7年，广投集团主要经营指标保持平稳增长，2024年整体效益达到成立以来最好水平。今年以来广投持续稳中求进向好，上半年主要经营指标实现“双过半”“双增长”，资产总额突破9000亿元。一串串数据背后，有着与之相适应的现代公司治理体系作为基础和保障。

——始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业发展全过程。持续完善党的全面领导体制机制，“三重一大”事项清单、董事会专门委员会、外部董事制度全面落地，党的领导与公司治理实现有机统一。

——提出并实施“产融投”协同发展战略。构建“1+3+1”顶层制度机制，打造“六大协同模式”，探索构建圈链协同体系，实施协同项目2000多个，协同规模超千亿元，成功实践“个个获益、整体加强、共同发展”。

——进一步全面深化改革。重塑打造“总部管资本—平台管资产—企业管生产运营”三级管控架构，支撑管理“一竿子插到底”。深入推进战略性重组和专业化整合，初步构建能源、铝业等基础产业为支柱，金融及现代服务业和资本投资、数字经济等战略性新兴产业为引领的现代化产业体系，“一业一企、一企一业”新格局基本形成，2024年正式转为国有资本投资公司。

——建立科学管控体系。聚焦“管资本”完善管理监督体制机制，以纵横贯通的全面预算管理体系支撑战略目标实现；以广投特色“差异化”授权管理体系最大限度为企业松绑减压、激发活力；以“三重一大”决策管理体系和“纪、审、法、巡”全覆盖大监督体系，提升监督穿透力，实现管理闭环。强化资产负债率刚性约束，牢牢守住不发生系统性风险底线。

——坚持以高水平安全服务高质量发展。全面推进安全生产专项整治三年行动、安全生产治本攻坚三年行动，大力推进安全“绿十字”和安全生产标准化建设，推进7S管理“全面对标”，有效遏制重特大安全事故发生。始终坚持统筹发展和安全，正确处理规模速度与质量效益、改革发展稳定、企业与各利益相关方关系。

决胜“十四五”、谋篇“十五五”。在全区上下唱响高质量发展主旋律、奋力谱写中国式现代化广西篇章的关键时期，满怀着对新征程美好向往和期待，广投集团第三次党代会胜利召开，奏响以团结奋斗的姿态迈向建设一流企业新征程的时代强音。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者。我们坚信，新一届广投集团党委班子将带领全体广投人，团结奋进、勇毅前行，解放思想、创新求变，向海图强、开放发展，坚持实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价，奋力把建设一流企业、成为“活力广投、百年广投”的宏伟蓝图变为美好现实。

（本版文图均由广西投资集团提供）